Warning: Undefined array key "license" in /home/defaultwebsite/public/wp-content/plugins/elementor-pro/license/api.php on line 359 12 aspectos para avaliar em uma startup antes de investir

12 aspectos para avaliar em uma startup antes de investir

Não tem investidor que não queira surfar a onda de crescimento de uma startup. Mas para que isso aconteça, há alguns aspectos importantes a serem analisados na startup para que seu investimento tenha mais chances de dar certo. Separamos doze deles:

1. Equipe

Os unicórnios são chamados de unicórnios por um motivo. Então, em vez de tentar acertar em cheio qual startup será a próxima “criatura mítica”, dedique um tempo para conhecer a equipe para garantir que eles tenham as habilidades que atendem às necessidades atuais da empresa. Em uma startup, por exemplo, a equipe precisa ser capaz de arrecadar dinheiro, e em um estágio posterior, de crescer.

2. Histórico dos fundadores

Ao investir em uma startup, você está, na verdade, investindo nos fundadores. Por isso é importante conhecer o histórico deles e quais obstáculos eles superaram com sucesso no passado que provam que são capazes de encontrar caminhos para situações difíceis no futuro.

3. Mercado

Uma armadilha que as startups comumente caem é superestimar o tamanho do seu mercado. Alguns nichos e produtos são tão “obstinados” que fica muito difícil escalar o negócio de uma startup para uma grande empresa. Nunca é exagerada a preocupação de um mercado grande e crescente para uma startup.

4. Fluxo de caixa da startup

Os investidores devem ficar de olho em como a empresa está lidando com seu fluxo de caixa e se os números parecem realistas. Se o empreendedor não está cobrando seus clientes de forma correta ou está gastando muito ou pouco demais, talvez não seja um bom investimento.

5. “Energia” do negócio

Entre aspectos quantitativos e qualitativos, há também aqueles mais subjetivos, como “instinto”. O que o seu instinto diz sobre determinada startup? Que tipo de energia ela passa? Existe aquela excitação que alavancará o negócio? Como é a sinergia da equipe? Perguntas como essas podem ajudar a visualizar possíveis sinais de alerta.

6. Capital investido

É importante saber quanto de capital foi investido até o momento e por quem, e quais são os potenciais investidores em rodadas futuras. Certifique-se de procurar parceiros com um bom histórico e que estejam alinhados com sua tese de investimento, para que eles possam construir, junto com você, um caminho para liquidez e retorno do investimento.

7. Qualidades do líder

Tenha certeza que, além de inteligente e esperto, o empreendedor seja humilde. A falta de humildade levou ao desaparecimento de muitas grandes ideias e líderes.

8. Clientes

Esse aspecto depende do estágio da startup em que você está investindo. Se o produto já está rodando, procure conversar com alguns clientes. Durante essa conversa, procure receber feedbacks e se eles voltarão a usar o produto ou serviço (e entender os motivos caso respondam que não).

9. Elo fraco

Se você não consegue visualizar, pelo menos, um elo fraco, volte dois passos… O modelo da Theranos, por exemplo, parecia ótimo e muito atrativo no papel, desde que a tecnologia funcionasse… O que não foi o que aconteceu. Engenheiros e cientistas agora sabem dizer por que não funcionou, mas o risco sempre esteve lá. E se você não conseguir enxergá-lo, pode perder o investimento.

10. Dados da startup

A legitimidade de um negócio (ou a falta dela) geralmente está em seus dados. Procure saber exatamente sobre os processos da empresa e seus produtos ou serviços. Existe um histórico real? Os dados são lógicos e confiáveis? Existe um terceiro que possa garantir a credibilidade?

11. Equipe de gestão da startup

Antes de investir em uma startup, olhe para a sua equipe de gestão. Qual é o histórico deles? Procure resultados tangíveis e pergunte qual é o envolvimento da equipe neles. Invista em uma equipe que esteja envolvida e tenha demonstrado resultados. Pense nisso como contratar funcionários: essas são as pessoas que você quer que trabalhem para você?

12. Impulso do fundador e da liderança

Os fundadores são os que fazem uma startup funcionar. Afinal, as projeções são importantes, mas a liderança para fazer acontecer é ainda mais.

São muitos aspectos a serem analisados. E pode parecer complicado para quem é novo nesse mercado. Uma das opções é investir através de plataformas, como a Captable, que analisa todos esses pontos na hora de selecionar as startups para receber aporte, e que também ficam disponíveis nas páginas das ofertas, junto com documentos contábeis e jurídicos, para que o investidor também possa fazer sua própria análise.

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